Tipos de redes de comunicacion

Tipos de redes de comunicacion

Red de comunicación formal

En este artículo veremos un esquema sobre los tipos de red de comunicación. En una organización, los miembros se ponen en contacto entre sí y el patrón de contactos o flujo de información es la red de comunicación. Los contactos se crean con diferentes patrones y esto ayuda a la dirección a contactar con los empleados. A través de la red, los recursos pueden compartir sus datos y aplicaciones. La red se divide en función del número de personas que participan en la comunicación, el tamaño de la organización y la naturaleza de la red de comunicación. Los modelos de red más comunes son la red vertical, la red de circuito, la red en cadena, la red en rueda y la red en estrella. La transmisión y recepción de información es la base de la comunicación.

La comunicación que pasa de una persona o proceso a otra persona o proceso en un patrón vertical se llama Red Vertical. Puede darse tanto en formato de arriba a abajo como de abajo a arriba. Esta comunicación proporciona una respuesta inmediata, ya que el receptor recibe la información más rápidamente que cualquier otra red. Podemos denominar a esta red como una red formal. El mejor ejemplo es la comunicación entre los empleados del nivel superior y del nivel inferior. En esta red no se producen errores de comunicación, ya que se trata de un tipo de comunicación directa.

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La comunicación de la red de estrellas

La comunicación en las organizaciones tiene un nivel de exigencia superior al de la comunicación cotidiana. Las consecuencias de los malentendidos suelen ser mayores y las posibilidades de reconocer y corregir un error son menores. Los obstáculos a la comunicación y las habilidades para mejorarla son los mismos, independientemente del lugar en el que tenga lugar la conversación o con quién. Como ha señalado Mihaly Csikszentmihalyi, autor de libros de gran éxito de ventas como Flow: The Psychology of Optimal Experience (Disponible en la Biblioteca del CMI BF 575.H27C85 1991), “En las grandes organizaciones, la dilución de la información a medida que pasa hacia arriba y hacia abajo en la jerarquía, y horizontalmente a través de los departamentos, puede socavar el esfuerzo para centrarse en los objetivos comunes.” Las organizaciones y los individuos dentro de las organizaciones deben tener esto en cuenta a la hora de realizar sus tareas.

Las redes de comunicación se refieren a la direccionalidad del flujo de comunicación. La comunicación puede fluir en varias direcciones dentro de la organización (comunicación interna) y puede fluir entre la organización y sus integrantes (comunicación externa).

Red de comunicación de la rueda

Una red de comunicación es el patrón de direcciones por el que fluye la información en la organización. Los canales de comunicación (redes por las que fluye la información) son redes formales o redes informales. Las redes formales siguen la cadena de autoridad y se limitan a las comunicaciones relacionadas con las tareas. La red informal (grapevine) es libre de moverse en cualquier dirección, se salta los niveles de autoridad y es tan probable que satisfaga las necesidades sociales de los miembros del grupo como que facilite el cumplimiento de las tareas.

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En la red en cadena, la comunicación viaja hacia arriba y hacia abajo a través de la jerarquía. Cada persona se comunica sólo con la persona que está directamente por encima o por debajo en términos de relaciones de dependencia. La red en cadena sigue rígidamente la cadena de mando formal.

En la red en Y, el flujo de comunicación se asemeja a una Y invertida; la información fluye hacia arriba y hacia abajo a través de la jerarquía, ampliándose para abarcar el número de empleados que dependen de un supervisor.

En una red en forma de rueda, la información fluye hacia y desde una sola persona. Los empleados del grupo se comunican principalmente con esa persona y no entre ellos. Esta red de comunicación es un medio rápido de hacer llegar la información a los empleados, ya que la persona que está en el centro de la rueda puede hacerlo de forma directa y eficaz. La red de la rueda se apoya en el líder para que actúe como conducto central (canal) de la comunicación de todo el grupo.

Tipos de redes de comunicación en las organizaciones

Una red de comunicación es un conjunto de métodos que los usuarios emplean para transmitir información valiosa. La red de comunicación es la suma de todos los medios y métodos que una organización emplea para comunicarse. Conozcamos más sobre la Red de Comunicación a continuación.

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Nos referimos a los patrones y métodos que emplean los miembros de una organización para transmitir información a los nodos deseados de la misma. Las redes son ergonómicas. Ayudan a los directivos a seguir y crear diferentes tipos de flujo de comunicación según las necesidades.

Así, esta red permite una comunicación bidireccional en la que la retroalimentación inmediata es una práctica habitual. Se trata de un vínculo directo entre los empleados y sus subordinados, por lo que la posibilidad de que haya una mala comunicación es muy baja.

En este tipo de red, dos personas o nodos se comunicarán entre sí continuamente. Uno de los nodos producirá mensajes y el otro una retroalimentación a los mensajes. Por tanto, la comunicación consiste en que dos personas se comunican entre sí, enviando mensajes y retroalimentación y formando así un bucle o circuito.

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